La transformation du management au service de l'efficacité et du bien-être au travail

Devenir une entreprise agile, plus créative et collaborative, nécessite une transformation en profondeur, tant au niveau organisationnel que managérial. Peur de se faire « ubériser », nécessité de prendre le virage du numérique, obligation de remettre le client au centre de la stratégie, besoin d'attirer et de fidéliser les talents… Les raisons ne manquent pas pour engager l'entreprise dans une profonde démarche de transformation. Mais celle-ci ne peut s'opérer qu'avec l'adhésion des collaborateurs. Comment faire, alors, pour créer une dynamique commune ?